กำลังมองหาพนักงานที่ยอดเยี่ยมคนต่อไปของคุณอยู่หรือเปล่า? ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อค้นหาคนที่ใช่
คุณมักจะได้ยินคนอื่นบ่นว่าพวกเขาทำเงินได้เท่าไหร่ – รายได้ของพวกเขาไม่เพียงพอสำหรับค่าใช้จ่าย
ส่วนใหญ่แล้วพวกเขาจะไม่ผิด นั่นคือเหตุผลที่หลายคนทำงานหลายงานเพื่อพยายามทำให้ได้ ที่แย่ไปกว่านั้นจำนวนคนที่กำลังมองหางาน ซึ่งบางคนมีทักษะที่ดี มีมากกว่าจำนวนตำแหน่งงานที่มีอยู่มาก
อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าใครก็ตามที่มีทักษะสูง
จะเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณต้องการจ้างคนที่เหมาะสมพนักงานที่มีทักษะที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรม ซึ่งสามารถช่วยทีมของคุณก้าวหน้าและปรับตัวได้ ความสำเร็จระยะยาวของบริษัทของคุณจะตัดสินโดยศักยภาพของคนที่คุณจ้าง
การหาคนที่เหมาะสมไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยการค้นหาคนจากกระดานงาน (ไม่ใช่ว่าไม่ดี) และเสนอเงินมากเกินไปที่จะปฏิเสธ ฉันได้สรุปวิธีการที่แปลกใหม่ในการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งนอกเหนือไปจากการโพสต์การเปิดงานทางออนไลน์และหวังว่าจะได้สิ่งที่ดีที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: 22 คุณสมบัติที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
1. ตระหนักว่าพนักงานทุกคนของคุณประกอบด้วยทีมทรัพยากรบุคคล (HR)
คุณควรมีทีมทรัพยากรบุคคลเฉพาะ อยู่แล้ว แต่เพื่อเพิ่มการเข้าถึงและประสิทธิผลของโครงการจ้างงานของคุณ คุณควรพิจารณาสร้างแรงจูงใจให้พนักงานปัจจุบันทั้งหมดเข้าร่วมในการค้นหาพนักงานใหม่ คุณสามารถให้โบนัสแก่พวกเขาในการแนะนำผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ดีซึ่งได้รับการว่าจ้างและอยู่ในช่วงเวลาที่กำหนด เช่น หกเดือนถึงหนึ่งปี
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปล่อยให้พวกเขามีอิสระในการสร้างสรรค์เหนือกลยุทธ์การจ้างงาน: ไม่สำคัญว่าพนักงานของคุณจะใช้การส่งเสริมการขายแบบปากต่อปากหรือโซเชียลมีเดีย สิ่งสำคัญคือคุณมีผู้คนจำนวนมากที่มีส่วนได้เสียในการนำความสามารถที่แท้จริงและมีความหมายเข้ามา..
หากคุณรู้สึกชอบการผจญภัยและมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าปกติ คุณยังสามารถนำลูกค้าของคุณเข้าร่วมในกิจกรรมดังกล่าวและขยายสิ่งจูงใจในการแนะนำแบบเดียวกันให้กับพวกเขา อย่างไรก็ตาม คุณควรไว้วางใจลูกค้าที่ภักดีที่สุดของคุณในเรื่องนี้เท่านั้น นั่นคือผู้ที่รู้ว่าธุรกิจของคุณเป็นอย่างไรและชื่นชมการเป็นพันธมิตรกับบริษัทของคุณ
2. ลงทุนในโปรแกรมฝึกงานแบบชำระเงิน
นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการดูตัวอย่างพรสวรรค์ที่ดีที่สุดก่อนที่พวกเขาจะเลิกเรียนด้วยซ้ำ สร้างโปรแกรมการฝึกงานแบบเสียค่าใช้จ่ายซึ่งมุ่งเน้นไปที่ผู้สูงอายุหรือนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ฉลาด
และฉลาดที่สุดบางคนที่กำลังมองหางานในอุตสาหกรรมของคุณ
ในการสร้างโครงการฝึกงานที่ได้รับค่าตอบแทนดีที่สุดคุณต้องศึกษาว่าทำไมคนเหล่านี้ถึงมองหางานในขณะที่เรียนอยู่ เมื่อคุณเข้าใจสิ่งที่ทำให้พวกเขาโดดเด่นแล้ว คุณก็สามารถสร้างสิ่งที่เหมาะกับลักษณะการทำงานของพวกเขาได้ จากนั้น เมื่อพวกเขาจบการศึกษา คุณสามารถดึงเด็กฝึกงานที่มีความสามารถมากที่สุดออกจากเวทีได้ทันที ประกาศนียบัตรยังอยู่ในมือ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเริ่มต้นธุรกิจด้วย (เกือบ) ไม่มีเงิน
3. เพิ่มความเฉพาะเจาะจงในการค้นหาการจ้างงานผ่านบทและสมาคมในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง
ยิ่งการค้นหาความสามารถของคุณมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งมีโอกาสพบคนที่ใช่มากขึ้นเท่านั้น เกือบทุกอุตสาหกรรมมีสหภาพแรงงาน สาขา และองค์กรของตนเอง หน่วยงานเหล่านี้มักจะมีกำหนดการประชุมประจำปีที่แน่นอนซึ่งค่อนข้างเคร่งครัด
สูดอากาศที่เกี่ยวข้องซึ่งใช้กระบวนการรับรองหรือการรับรอง สิ่งนี้บอกคุณว่าพวกเขาเป็นองค์กรที่มีความเป็นมืออาชีพ ดังนั้นจึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งมีทักษะที่จำเป็นสำหรับงาน
4. ดูภายในบริษัทของคุณ
ฉันแน่ใจว่าเราทุกคนเคยได้ยินมนต์ที่ว่า: “คำตอบของคุณอยู่ในตัวคุณเอง” ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง ในบริบททางธุรกิจ บางครั้งคำตอบก็อยู่ในบริษัทของคุณ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องสม่ำเสมอในการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นครั้งคราว
บางครั้งคุณจะพบว่าผู้มีความสามารถที่คุณต้องการว่าจ้างนั้นอยู่ในบริษัทของคุณตลอดเวลา
ที่เกี่ยวข้อง: 11 นิสัยของคนที่มีความสุขอย่างแท้จริง
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
