บริษัทที่ก่อตั้งโดยสตรีที่ได้รับทุน (อินโฟกราฟิก)

บริษัทที่ก่อตั้งโดยสตรีที่ได้รับทุน (อินโฟกราฟิก)

ในปี 2559 มีสตาร์ทอัพเพียง 16 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่นำโดยผู้ก่อตั้งหญิงในขณะที่ผู้หญิงจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ กลายเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอเรายังมีหนทางไปสู่ความเสมอภาคทางเพศในธุรกิจผู้ก่อตั้งหญิง 12 คนที่จะฟื้นฟูศรัทธาของคุณในสตรีนิยมในปี 2559 บริษัทในสหรัฐฯ ประมาณ 3,033 แห่งได้รับเงินทุน (seed, series A และ series B) น่าเสียดายที่มีเพียง 16 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเหล่านี้เท่านั้นที่มีผู้ก่อตั้ง 

เป็นผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคน ไม่เพียงแค่นั้น มีเพียง 8 เปอร์เซ็นต์

เท่านั้นที่มีผู้ก่อตั้งและซีอีโอหญิง ด้วยการวิจัยเงินทุนและความสัมพันธ์กับผู้ก่อตั้งหญิง ตลาดการออกแบบกราฟิกออนไลน์99designsพยายามค้นหาว่าบริษัทที่ก่อตั้งโดยสตรีเหล่านี้ตั้งอยู่ที่ใด พวกเขาทำอะไร และอื่นๆ อีกมากมาย

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ 51 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่ได้รับทุนในปี 2559 ซึ่งมีผู้ก่อตั้งเป็นผู้หญิงก็มีซีอีโอเป็นผู้หญิงเช่นกัน ส่วนใหญ่ (ร้อยละ 38) ของบริษัทที่นำโดยผู้หญิงเหล่านี้อยู่ในบริเวณอ่าว เมืองใหญ่รองลงมาที่คุณพบบริษัทที่นำโดยผู้หญิงเหล่านี้ ได้แก่ นิวยอร์ก (22 เปอร์เซ็นต์) ลอสแองเจลิส (7 เปอร์เซ็นต์) ชิคาโก (5 เปอร์เซ็นต์) และบอสตัน (4 เปอร์เซ็นต์)

ที่เกี่ยวข้อง: 10 สัญญาณเริ่มต้นของคุณจะไม่ได้รับเงินทุน

บริษัทเหล่านี้ทำอะไรกันแน่? ปรากฎว่า บริษัทที่นำโดยผู้หญิงส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ อุตสาหกรรมที่ได้รับความนิยมรองลงมา ได้แก่ การพาณิชย์ ซอฟต์แวร์ และเทคโนโลยีชีวภาพ

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทที่ก่อตั้งโดยสตรีที่ได้รับทุน โปรดดูอินโฟกราฟิกด้านล่าง

เป็นเพียงอีกตัวอย่างหนึ่งของสุภาษิตโบราณที่ว่า “ถ้าทำไม่สำเร็จในตอนแรก” และสำหรับคิวบา มันได้ผล ตอนนี้ Shark Tankเป็นรายการที่มีผู้ชมมากที่สุดในคืนวันศุกร์สำหรับผู้ชมอายุ 18-49 ปี

เคล็ดลับ:ผู้ประกอบการหรือแบรนด์จะอยู่รอดได้ในพื้นที่ดิจิทัลที่มีการแข่งขันสูงก็ต่อเมื่อพวกเขาสร้างเผ่า/ชุมชนขึ้นมา ในการสร้างแพลตฟอร์มในวงกว้าง พวกเขาควรจำไว้ว่า – ข้อมูลที่ถูกต้องซึ่งกำหนดเป้าหมายไปยังผู้คนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมคือแผนกลยุทธ์ และสร้างผู้ชมที่ยอดเยี่ยม การสร้างและการโปรโมตเนื้อหาเนทีฟตามช่วงเวลาจะดึงดูดกลุ่มเป้าหมายและทำให้พวกเขามองหาความคิดสร้างสรรค์ดังกล่าวมากขึ้น ผู้ชมที่ภักดีเหล่านี้เป็นชุมชนที่ค้นหาและติดตามเนื้อหาของผู้สร้างโดยเฉพาะ ชุมชนมีส่วนร่วมในเรื่องนี้และทิ้งความประทับใจไว้ สำหรับคนที่ยังใหม่ต่อเนื้อหา จำนวนการแสดงผลอาจโน้มน้าวให้พวกเขาคลิกลิงก์และดูซีรีส์ และนำพวกเขาเข้าสู่ชุมชนในที่สุดหากบุคคลนั้นยอมสละเรือ

แผนส่วนบุคคลเพื่อผลประโยชน์ของกลุ่ม

มีหลายวิธีในการดูกระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กร การเห็นว่ามันเป็นกระบวนการตามลำดับจะช่วยแบ่งงานที่จำเป็นออกเป็นลำดับตรรกะ ขั้นตอนในการดำเนินการอย่างน้อยควรมีดังต่อไปนี้:

ระบุความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูง

เลือกเทคนิคการแทรกแซง

เอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

ประเมินกระบวนการเปลี่ยนแปลง

เทคนิคการแทรกแซงคือสิ่งที่จะสร้างหรือทำลายโครงการการเปลี่ยนแปลงของคุณ วิธีที่คุณรวมกระบวนการเปลี่ยนแปลงเข้ากับภาระงานของพนักงานจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ คุณอาจจะทำให้พวกเขาแปลกแยกหากคุณพยายามให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาไม่ต้องการทำหรือไม่เห็นคุณค่า

เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ข้อมูลใหม่จะต้องถูกบังคับให้จัดส่งในแผนปฏิบัติการของบริษัทของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไรและทำไม วิธีหนึ่งในการแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าควรรับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไรและเพื่อเชื่อมโยงกับโครงการคือให้พวกเขาสร้างแผนปฏิบัติการส่วนบุคคล สิ่งเหล่านี้สามารถครอบคลุมสิ่งต่างๆ มากมาย เช่น การให้และร้องขอความคิดเห็นอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง พูดคุยและแจกจ่ายภาระงานของทีมทุกสัปดาห์ รับโทรศัพท์ภายในสามสาย หรือตอบอีเมลในวันเดียวกัน ประเด็นหลักคือการกระทำนั้นเป็นจริงและแต่ละคนมีความมุ่งมั่นต่อพวกเขา

ดูภายในและเริ่มโปรแกรมการเคลื่อนย้ายผู้มีความสามารถ ไม่เพียงแต่จะปรับปรุงการรักษาลูกค้าและความพึงพอใจในงานเท่านั้น แต่ยังจะช่วยประหยัดเวลาด้วยการจ้างงานผู้ที่ประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมของบริษัท โปรแกรมการเคลื่อนย้ายผู้มีความสามารถต้องการการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการพัฒนาอาชีพมักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าเมื่อรองรับรูปแบบการเรียนรู้ส่วนบุคคลของแต่ละคน เริ่มต้นด้วยการวัดและวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพ ช่วยให้พนักงานค้นพบจุดแข็งและแนะนำพวกเขาผ่านการพัฒนาทางวิชาชีพ ส่งเสริมพวกเขาด้วยเครื่องมือและทรัพยากรเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายและก้าวหน้าในบริษัท

ด้วยรายละเอียดของงาน โปรแกรมอ้างอิงที่พนักงานได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดี และกระบวนการเคลื่อนย้ายผู้มีความสามารถที่แข็งแกร่งซึ่งมีส่วนร่วมกับพนักงานในการพัฒนาอาชีพของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานสามารถลดขั้นตอนการจ้างงานที่ขยายตัวได้

Credit : แทงบอล